“一個人的智慧永遠(yuǎn)比不上一群人的智慧”。當(dāng)今，高績效團(tuán)隊(duì)成了企業(yè)各界強(qiáng)有力的競爭力。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，容不得我們山國人有任何的怠惰和遲疑。山不在高，有仙則靈；人不在多，心齊則贏。我們山國要打造中國最受尊敬的
茶業(yè)企業(yè)，就要精鑄一支人人過人、處處善戰(zhàn)，協(xié)同作戰(zhàn)，狼一樣的精良團(tuán)隊(duì)。
系統(tǒng)論中著名“木桶效應(yīng)”表明：如果把系統(tǒng)比喻成用若干木板箍成的木桶，則每塊板代表每個子系統(tǒng)。那么“高板效應(yīng)”告訴我們：木桶中僅一板塊最高，木桶的最高盛水能力不可能達(dá)到此板頂端，亦即僅某子系統(tǒng)最優(yōu)，不能達(dá)到總系統(tǒng)最優(yōu)；“短板效應(yīng)”告訴我們：木桶中某一板塊最短，木桶最高盛水能力只能與此板相平，亦即子系統(tǒng)薄弱，影響和制約總系統(tǒng)水平；“疏板效應(yīng)”告訴我們：木桶中板塊水平一樣，但板塊間有縫隙，則木桶水平不能升高，亦即各子系統(tǒng)配合不緊密，也影響總系統(tǒng)水平。團(tuán)隊(duì)就是一個系統(tǒng)，成員則為子系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“木桶效應(yīng)”異曲同工。即：團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，不僅取決于每個成員的水平，也取決于成員間協(xié)作、配合緊密度。構(gòu)成我們山國團(tuán)隊(duì)競爭力的有招商能力、營運(yùn)能力和管理能力等“板塊”。其中某“板塊”太弱或“板塊”間配合不緊密，都會阻礙山國的發(fā)展。
我們的管理指導(dǎo)思想就是最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)總和的力量。這個總和力量并不是隊(duì)伍所屬成員之能力的簡單算術(shù)和，而是一種不論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原有成員能力的新力量。追逐更好的山國，實(shí)現(xiàn)更多的奉獻(xiàn)，因此我們每個山國人在日常工作中需要：
（1）目標(biāo)一致，共同發(fā)展。一個團(tuán)隊(duì)就是一個整體。團(tuán)隊(duì)中的每人都應(yīng)清楚地認(rèn)識到自身要生存與發(fā)展的唯一選擇就是快速融入團(tuán)隊(duì)。個人只有依靠團(tuán)隊(duì)，才能在工作中快速成長，自身能力才能得到提升，自我價值才能得到體現(xiàn)。所以我們要將個人的目標(biāo)追求統(tǒng)一于團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)之中。隨之，通過團(tuán)隊(duì)的真誠溝通，充分發(fā)揮自身的積極性和聰明才智，打破常規(guī)，利用創(chuàng)新的思維去尋求迅捷的方法。在團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作與嚴(yán)格執(zhí)行下，我們就能迅速地抵達(dá)成功的彼岸。
（2）彼此信任，相互尊重。信任是合作的開始，更是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)。不能相互信任的團(tuán)隊(duì)是一個沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。彼此信任能使團(tuán)隊(duì)凝聚出高于個人力量的團(tuán)隊(duì)智慧，造就出不可思議的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和績效。因此，在我們共赴目標(biāo)的過程中，我們更應(yīng)該相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、想念我們團(tuán)隊(duì)中的每個人、相信我們團(tuán)隊(duì)的力量。只有在彼此信任的基礎(chǔ)上，我們才能尊重每個人的意見，集思廣義，尋求到更好的思路，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。只要團(tuán)隊(duì)彼此信任、相互尊重，我們將無往而不勝，我們的事業(yè)將永往直前！
（3）團(tuán)結(jié)互助，協(xié)作共贏。每個團(tuán)隊(duì)都有著一個偉大的目標(biāo)，而團(tuán)隊(duì)中的每個人也都有著細(xì)分的小目標(biāo)。當(dāng)個人在實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的過程中，務(wù)必時刻想著團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)，并做到真誠地互助協(xié)作，避免內(nèi)耗，充分促使團(tuán)隊(duì)中的每個人的優(yōu)勢和才能都得到最大限度的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、攜手共進(jìn)。這樣，團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)就會得到更快的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)與個人的共贏。
（4）強(qiáng)化自身的執(zhí)行力。若團(tuán)隊(duì)沒有強(qiáng)而有力的執(zhí)行個體，那么實(shí)施再好的方法和再周密的計(jì)劃，也都不能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，結(jié)果只能是將所有的努力都付之一簣。因此，團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)制度約束和強(qiáng)化每個人的執(zhí)行力，塑造一個強(qiáng)而有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)無窮的力量。其實(shí)，這就像擁有一個很好的想法或一項(xiàng)科學(xué)的制度，若達(dá)不到有效地執(zhí)行，那么其也只能是一個想法或一段文字而已。
