每個年代的人都有不同的標簽，90后不走尋常路，80后夾縫中求生存，70后穩(wěn)扎穩(wěn)打，而60后則是目前中國社會實實在在的成功一代和中流砥柱。
大匠康宅董事長周美亮先生，作為60后的典型代表，他做事執(zhí)拗、執(zhí)著，周總笑稱這正是他能做到今天的優(yōu)勢。
有氧石材火了，于是許多企業(yè)就跳出來說自己是開發(fā)者、創(chuàng)始者。大匠康宅作為最早一批踏足集成墻面且敢為行業(yè)先率先走全屋整裝的企業(yè)，我們不禁非常好奇，周總當初涉足集成墻面行業(yè)的契機是什么？
周總的答案讓我們意外，大匠康宅有氧家裝竟是無心插柳柳成蔭的成果。2012年上半年大匠康宅推出新型玻鎂板，進入終端市場后收口收邊難、不美觀等問題顯現(xiàn)，于是大匠康宅希望尋找墻面裝飾替代材料解決推廣瓶頸，從而發(fā)明了集成墻面捷構(gòu)板。周總說，當時它還叫集成墻板。
剛開始集成墻面行業(yè)就幾家企業(yè)在推，板材規(guī)格只有285mm一種，尺寸太小且沒有設計感，難成氣候。大匠康宅首先做的就是板材規(guī)格的改進和線條的研發(fā)，不斷推出300、500、600mm板，規(guī)格更大也更好看。從2013年初生想法到2014年正式去做，2015年首代集成墻面就此誕生。
一開始就推有氧家裝的大匠康宅很有先見之明。周總告訴筆者，當時本著環(huán)?？旖莸某踔酝朴醒跫已b，有氧整裝不僅要做好硬裝，還要把智能家居、軟裝等融入進去。2015年下半年推產(chǎn)品，2016年改變了思路將捷構(gòu)板用于有氧家裝，正式將有氧家裝推向市場。
業(yè)內(nèi)人都知道，周總是大匠康宅掌舵人，也是大匠康宅背后的研發(fā)主力。周總是設計出身，多年的設計經(jīng)驗讓他對產(chǎn)品、對市場有自己獨到的看法。在被問及自己為大匠康宅發(fā)展做出了幾成貢獻時，周總表示產(chǎn)品研發(fā)不是他個人的功勞，而要歸功于整個團隊。產(chǎn)品研發(fā)占60%，平臺團隊服務占30%，最后10%得益于整個行業(yè)的合力推動。
站在研發(fā)者的角度，周總表示大匠康宅在產(chǎn)品上比人家提前走了一年半到兩年，以小孩子做比喻，人家剛開始走路大匠康宅已經(jīng)在跑了；站在企業(yè)掌舵人的角度，周總希望行業(yè)能夠一起想辦法，你追我趕更好地研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品，合力推進整個行業(yè)更好、更快發(fā)展。
在企業(yè)掌舵人的光環(huán)之下，周總更是一個執(zhí)著于產(chǎn)品的研發(fā)者。相信正如這個快速發(fā)展的行業(yè)一般，周總會繼續(xù)帶著自己執(zhí)著的勁頭在產(chǎn)品上給我們帶來更多驚喜。
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