[摘要]8月23日，安踏體育用品有限公司(股份代號：2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團”或“集團”)發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。報告顯示，安踏集團上半年實現(xiàn)收益259.65億，同比增長13.8%。其中，安踏品牌增長26.3%至133.6億，增速居行業(yè)前列;斐樂品牌收益107.77億元，跑贏主要國際大品牌;迪桑特、可隆體育等多品牌也表現(xiàn)強勁的增長勢頭。
8月23日，安踏體育用品有限公司(股份代號：2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團”或“集團”)發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。報告顯示，安踏集團上半年實現(xiàn)收益259.65億，同比增長13.8%。其中，安踏品牌增長26.3%至133.6億，增速居行業(yè)前列;斐樂品牌收益107.77億元，跑贏主要國際大品牌;迪桑特、可隆體育等多品牌也表現(xiàn)強勁的增長勢頭。安踏集團表示，面對充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境，集團堅持戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)，通過動態(tài)管控及科學(xué)運營，在高基數(shù)之上依然保持基本面穩(wěn)健，顯示出“迎難而上高抗壓”的企業(yè)特點和“穩(wěn)健經(jīng)營保健康”的強大韌性。
主品牌強化奧運心智第一報告期內(nèi)，安踏主品牌深化“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，穩(wěn)步推進“贏領(lǐng)計劃”，安踏高端跑鞋和籃球鞋銷量同比增長近一倍，客單價雙位數(shù)提升，新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升，鞏固了中國運動品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位。
今年初，北京冬奧由安踏研發(fā)設(shè)計的12支國家隊比賽裝備及中國代表團領(lǐng)獎服、志愿者賽時制服、火炬手制服等專業(yè)科技裝備廣受國內(nèi)外贊譽，安踏位列奧運心智關(guān)聯(lián)度全行業(yè)第一。同時，安踏開發(fā)出以氮科技、冰膚科技、熾熱科技為代表的“奧運科技”大眾產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)了奧運資產(chǎn)的品牌價值沉淀與轉(zhuǎn)化。安踏兒童基于速干、保暖等兒童專屬運動科技，聚焦跑步、籃球、戶外等功能性產(chǎn)品，保持兒童運動市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。上半年，安踏集團進一步強化商品力創(chuàng)新的全球創(chuàng)新平臺，與清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名院校及研究機構(gòu)的合作得到深入開展，并宣布每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金，設(shè)立百萬獎金鼓勵員工商品創(chuàng)新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。
多品牌協(xié)同增長強勁斐樂品牌在大基數(shù)之上，從高速增長進入到高質(zhì)量增長，半年收益107.77億，與國際頭部品牌差距進一步縮小。斐樂深入推進“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略，堅守高端時尚運動賽道，強化高爾夫、網(wǎng)球等高端運動產(chǎn)品心智;子品牌拓展高端菁英、前衛(wèi)先鋒及時尚潮童等核心客群。在一二線主流渠道，F(xiàn)ILA保持高端零售形象及零售體驗，平均店效和坪效保持行業(yè)領(lǐng)先。
“今年是安踏集團新十年戰(zhàn)略的開局之年，‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略是以‘全球化多品牌卓越運營能力’為核心競爭力，以‘心智品類打造’、‘卓越零售運營’為兩大關(guān)鍵動能，通過多品牌管理協(xié)同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng)新價值鏈三大平臺，形成三條增長曲線的矩陣式增長模式，實現(xiàn)高質(zhì)量增長，為實現(xiàn)‘成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團’的愿景而永不止步?！卑蔡ぜ瘓F表示。
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