[摘要]在長期與貨主打交道的過程中、我們都在關心企業(yè)內部的品質控制，比如人、機、物、法、環(huán)等五大要素是保證倉庫有序運轉的必要條件，卻經(jīng)常忽略了甲方貨主在關心什么？
在長期與貨主打交道的過程中、我們都在關心企業(yè)內部的品質控制，比如人、機、物、法、環(huán)等五大要素是保證倉庫有序運轉的必要條件，卻經(jīng)常忽略了甲方貨主在關心什么？
其實，賣家貨主眼中的以下幾點期望，才是我們應該關心的方向！
1.績效評估及改善追蹤
2.外包的可預期性及品控
3.價格和服務的匹配
上述內容主要是貨主方關注的核心點，具體到第三方倉配就需要具備下面條件，才能完善提升自身競爭實力，獲取貨主的信任：
①完善的作業(yè)流程及標淮細節(jié)。讓貨主方看到你的專業(yè)性，以及相應的管理能力。
②精心運作的成功案例。包括客戶背景、運營狀況（除關鍵性財務數(shù)據(jù)外）、都可以詳細的展示給客戶。
③具備廣泛的合作伙伴。物流、倉儲、信息化各個方面的合作伙伴應有盡有，不僅僅是展示你的實力，更是說明你具備全面的方案解決能力。
④清晰真實的相關文件，包括但不限于以下內容：
物流服務費用明細表
政府核淮之合法營業(yè)證照
倉儲位置平面圖
國內外合格專業(yè)物流服務技術或品保證照
保險文件及擔保證明等
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